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2023年12月31日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)杜文昌到貴平7標(biāo)調(diào)研指導(dǎo)。

調(diào)研過(guò)程中，杜文昌先后深入1#2#T梁預(yù)制場(chǎng)、黃泥壩大橋、倉(cāng)木塘大橋、沿山北互通等施工點(diǎn)，詳細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)施工情況，并對(duì)元旦期間值班值守和安全生產(chǎn)以及下一步工作提出明確要求。

杜文昌強(qiáng)調(diào)，一要從嚴(yán)從細(xì)抓實(shí)安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，緊盯現(xiàn)場(chǎng)施工安全，加大安全隱患排查和整治力度，切實(shí)提升安全生產(chǎn)管理能力和水平。二要持續(xù)加強(qiáng)工程質(zhì)量管控。要嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，強(qiáng)化施工質(zhì)量全過(guò)程監(jiān)督管理，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，不斷助推項(xiàng)目打造百年品質(zhì)工程。三要切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工組織。項(xiàng)目部要認(rèn)真梳理施工過(guò)程中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和堵點(diǎn)，緊緊圍繞重點(diǎn)工作，倒排工期，及時(shí)調(diào)度，有效解決“卡脖子”關(guān)鍵問(wèn)題，確保項(xiàng)目工期可控。四要著力抓好職工思想教育。充分發(fā)揮項(xiàng)目黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，密切關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)節(jié)假日期間活動(dòng)組織和人文關(guān)懷，不斷凝聚發(fā)展合力，助推項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效。五要縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要帶頭抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作，持續(xù)教育引導(dǎo)干部職工把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，自覺(jué)增強(qiáng)思想意識(shí)，筑牢廉潔自律防線，努力為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。